Großbankengruppe / CEE | Success Story

Optimierung IT-Mitteleinsatz

Das vielfach erprobte Methoden-Set der consentive nutzend, wurden der Budgetierungs- und der IT-Demand-Prozess für das Gesamtunternehmen neu gestaltet.

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Fokus unseres Beratungsteams war die Erarbeitung neuer Prozesse, Methoden und Tools mit dem Ziel den Mitteleinsatz im Bereich der IT grundlegend zu verbessern.

Herausfordernde Termin- und Optimierungsvorgaben konnte gehalten und übertroffen werden. Der Gesamtvorstand wurde für die Vorschläge gewonnen und die neuen Verfahren sind bereits im Regelbetrieb wirksam.