Magistrat | Success Story

Konzeption Projektportfoliomanagement

Im Zuge der strategischen Neuausrichtung des Konzerns wurde consentive mit der Erarbeitung eines zentralen und wirksamen Portfolioprozesses beauftragt.

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Auftragsgegenstand war die Gestaltung des Prozesses, die Erarbeitung der Methoden und Tools sowie die Definition der Rollen und Gremien.

Die Implementierung der neuen Prozesse und Rollen ist bereits wirksam erfolgt und umfasst auch die Anpassungen in den jeweils angrenzenden Prozesse in den durchführenden Einheiten. Das primäre Ziel die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen wird durch den neuen Prozess erreicht.